Wie CNC-Automatisierung Arbeitskräfte- und Personal-Herausforderungen löst
Einfacheres Recruiting, höhere Mitarbeiterbindung und verbesserte Sicherheit – stärken Sie Ihr Unternehmen
Heute kämpfen fast alle CNC-Fertiger mit Arbeitskräfte- oder Personalherausforderungen. Vier Jahrzehnte Branchenerfahrung haben uns – und unseren Kunden – gezeigt, wie sehr Automatisierung dabei unterstützen kann. Dieser Blogbeitrag fasst die drei wichtigsten Wege zusammen, wie CNC-Automatisierung beim Gewinnen, Binden und Skalieren von Fachkräften hilft. Lassen Sie uns mit dem Fazit eines unserer Kunden beginnen, der nach seiner Investition in Automatisierung folgendes feststellte:
„Wir haben unsere Produktionsleistung mit derselben Anzahl an Mitarbeitern praktisch verdoppelt. Dadurch konnten wir unser Produktsortiment erweitern und unsere Verkaufsumsätze in nur wenigen Jahren mehr als verdoppeln.“
Silvain Gilbert, President und Gründer Gilbert Products
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Wie gewinnt man Talente?
Der Fachkräftemangel zählt zweifellos zu den größten Herausforderungen, mit denen Hersteller derzeit konfrontiert sind. Automatisierungslösungen haben bewiesen, dass sie Fertigungsberufe sicherer, abwechslungsreicher und attraktiver machen können. Gleichzeitig unterstützen sie eine schnellere Einarbeitung – selbst für Menschen ohne vorherige Erfahrung in der Zerspanung. Hier ein Zitat eines unserer Kunden aus Europa:
“Es gibt einen enormen Fachkräftemangel in der Industrie, und eine Idee hinter den Automatisierungsinvestitionen war, dass die Automatisierung ein schnelleres Erlernen der Aufgaben der Bediener ermöglicht. In diesem Jahr haben wir fünf neue Mitarbeiter eingestellt, von denen zwei keine vorherige Erfahrung in der Zerspanung hatten.”
Besonders für die jüngere Generation, die Fertigungsberufe oft als eintönig empfindet, kann Automatisierung diese Wahrnehmung verändern. Sie sehen, wie der Arbeitsalltag mit Automatisierung tatsächlich aussieht. Die Arbeit mit einer intelligenten Fertigungsmanagement-Software, wie die Fastems MMS, macht den Unterschied: Die benutzerfreundliche Oberfläche ermöglicht es, sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren. Mit anderen Worten: Der Umgang mit der MMS fühlt sich an wie die Nutzung eines Smartphones – komfortabel, intuitiv und dennoch äußerst effektiv.
Wie Mitarbeiter gehalten und gefördert werden?
Automatisierung macht Arbeitsplätze sicherer und bedeutungsvoller, was die Motivation und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter stärkt. Indem sich wiederholende und körperlich belastende Tätigkeiten reduziert werden, haben Mitarbeitende die Möglichkeit, den gesamten Produktionsprozess aus einer umfassenderen Perspektive zu betrachten und effektiver weiterzuentwickeln.
Durch intelligente Automatisierung, die einen Blick auf kommende Aufgaben und Ressourcenbedarfe im Voraus ermöglicht, können Mitarbeitende ihre Arbeit einfacher im Voraus planen. Dies steigert typischerweise die Arbeitszufriedenheit und reduziert Stress. Zudem empfinden viele Menschen in der Fertigung die Arbeit mit Automatisierung als sinnstiftend, da sie die Motivation zu kontinuierlichem Lernen und Verbesserungen unterstützt. Höhere Effizienz und weniger Verschwendung entsprechen außerdem den Wertvorstellungen der Mehrheit.
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Wie Sie Ihr Team skalieren können
Das Ziel der Automatisierung ist klar: Fertigung soll überall profitabel sein. Gleichzeitig sorgt sie dafür, dass Sie flexibel bleiben – egal ob der Markt schwankt oder Ihr Unternehmen wächst. So kann eine Person eine viel größere Anzahl von Maschinen und Produktionsmengen managen. Wie es ein Betriebsleiter eines großen deutschen Schraubstockherstellers treffend sagt: „Automatisierung sichert Arbeitsplätze, weil wir jetzt viel besser auf Auftragsschwankungen reagieren können.“
Unsere Erfahrungen, unterstützt durch Studien vom MIT, zeigen: Unternehmen, die in flexible Automatisierung investieren, steigern oft ihre Produktivität. Das heißt, sie produzieren mehr mit dem gleichen Team oder stellen sogar zusätzliche Leute ein. Silvain Gilbert, Gründer und Präsident von Gilbert Products, erklärt: „Wir haben unsere Produktionsleistung mit der gleichen Mitarbeiterzahl verdoppelt. Dadurch konnten wir unser Sortiment erweitern und unseren Umsatz in wenigen Jahren mehr als verdoppeln.“ Ähnlich sieht es Dan Olsen, Präsident von Mach Machine: „Wir haben durchgehend neue Leute eingestellt, weil wir jetzt viel mehr produzieren können.“
Und mal ehrlich: Kennen Sie echte Superhelden? Denn genau das brauchen Sie beim klassischen „eine Person / eine Maschine“-Modell – Leute, die alles können: NC-Programmierung, Rüsten, Maschinen bedienen, und das in einem oft hektischen Umfeld. Solche Allrounder sind selten. Automatisierung macht es einfacher: Sie brauchen keine „Alles-Könner“. Stattdessen kann sich jeder auf das spezialisieren, was er oder sie am besten kann – sei es das Troubleshooting an den Maschinen, das Versorgen der Rohmaterialien oder das Steuern der automatisierten Systeme. Mit Automatisierung kann Ihr Team wachsen und trotzdem entspannter arbeiten.
Was nun?
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